Beratung für Markeninnovation und Transformation
Branding Reloaded unterstützt Marken dabei, sich erfolgreich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen.
Statt klassische Unternehmensberatung oder reine Kreativagentur zu sein, verbindet Branding Reloaded analytisches Denken, Markenpsychologie und kreative Intuition.
Wir begleiten Unternehmen bei der strategischen Entwicklung von Produkten, Services und Kommunikationsformaten, die für Konsument:innen relevant sind – und messbar zum Unternehmensergebnis beitragen.
„Strategisches Denken trifft kreatives Gespür.Marken-beratung mit Seele, Substanz und Stil.“
Warum scheitern Marken bei der Transformation?
Weil sinkende Umsätze als rein konjunkturbedingt akzeptiert werden – und auf bessere Zeiten gewartet wird.
Diese Situation kehrt selten in derselben Form zurück.
Weil neue Trends übernommen werden, ohne zur eigenen Marke zu passen.
Die Folge: Austauschbarkeit statt klarer Identität.
Weil Produkte und Services entwickelt werden, die nicht dem tatsächlichen Bedarf der Zielgruppe entsprechen – oder die Zielgruppendefinition nicht der Realität entspricht.
Weil Zielgruppen über Kanäle angesprochen werden, die sie nicht nutzen –und mit Bildern und Worten, die nicht zu ihnen passen.
BRANDING RELOADED
neue, wachsende Märkte zu identifizieren - auch bei Konjunkturflaute im bestehenden Absatzmarkt
für sie relevante Trends frühzeitig zu erkennen und strategisch zu nutzen
neue Zielgruppen aufzubauen
Produkte & Services strategisch weiterzuentwickeln, sodass sie echten Bedarf abdecken
Content & Markenauftritt zu modernisieren, um Zielgruppen wirksam zu erreichen
unterstützt Unternehmen dabei,
Märkte reagieren heute stärker auf Wahrnehmung, Markenidentität und gesellschaftliche Relevanz als auf Preis oder Werbung. Diese Relevanz geben wir Ihrer Marke zurück.
Unser 5-Schritte-Modell
Die einzelnen Schritte bauen aufeinander auf und können – je nach Bedarf – auch unabhängig voneinander gebucht werden.
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Ergebnis: Trend- & Inspirationsreport inkl. markenspezifischer Chancen
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Ergebnis:* Markensteckbrief (Identity Canvas)
Klar definierter Markenkern und Entwicklungspotenzial
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Ergebnis: Neue Produktideen, Service-Konzepte oder Testformate (Pilot, Limited Edition, A/B-Markt-Test). Die Entwicklung erfolgt gemeinsam mit internen und externen Expertinnen.
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Ergebnis: Definition relevanter Zielgruppen inkl. Bedarfstriggern und Kanalpräferenzen
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Ergebnis: Klar strukturierter Content- und Kampagnenplan für Launch, Relaunch oder Transformation
Über mich
„Wo Zahlen enden, beginnt Intuition - und genau diese Verbindung aus Analyse und Gespür ist heute entscheidend.“
Kompetenzen:
✔ Trend- & Konsumentenforschung
✔ Markenstrategie & Positionierung
✔ Strategische Produkt- & Serviceentwicklung
✔ Storytelling, Kreativ- & Designexpertise
✔ Entwicklung von Lifestyle- und Luxuskonzepten
Die Gründerin, Ulrike Möslinger, kommt aus der internationalen Modebranche – einer Branche, in der Wandel der Normalzustand ist.
Als Geschäftsführerin eines internationalen Modehauses handelte sie ergebnisorientiert, als Marketingleiterin positionierte sie Marken physisch und digital im internationalen Umfeld.
Als Trendscout lernte sie, gesellschaftliche Strömungen frühzeitig zu erkennen und Innovationen zu entwickeln, bevor andere sie sehen.
Unser Vorteil
Verbindung von Analyse & Trendforschung
Nicht rückwärtsgewandt, sondern zukunftsorientiert - damit Unternehmen frühzeitig von wachsenden Märkten profitieren.
Background aus Mode
Mode steht für Wandel, Emotion, Rhythmus und Timing. Dieses Gespür ist heute branchenübergreifend relevant - überall dort, wo Konsum, Wahrnehmung und Marken eine Rolle spielen.
Netzwerkbasierte Arbeitsweise
Je nach Projekt arbeiten internationale Spezialist:innen aus Design, Digital, Content, Analyse und Produktentwicklung mit. Unternehmen profitieren von diesem Expertenpool - ohne feste Strukturen aufbauen zu müssen.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Haben Sie Interesse an einer Zusammenarbeit? Bitte das Formular ausfüllen und wir werden uns in Kürze bei Ihnen melden. Wir freuen uns schon darauf, von Ihnen zu hören.
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